它是资本市场的价值明星。

五一保利广州6大项目推新保利西海岸：推观园瞰江楼王保利西海岸目前主要在售产品为汇海75~93平方米实用型两至三房、瀚海120~209平方米一线江景地标楼王单位。对于2012年的快速增长，保利地产管理层将其归结为对市场形势和机会的把握。

2012年保利跻身千亿房企2012年保利实现销售签约额1017亿元，同比增长约39%，成为中国业绩过千亿的房企巨头之一。更有处于小区中心园林绝佳位置的南向110平方米阔绰三房以及132平方米奢华四房，户型方正实用，采光通透性强，南向享一线中轴园林景观。它们不仅有稀缺江景，更有低密度园林景观，同时还地处配套丰富、生活便利度极高的商圈。由于中小户型的刚需产品仍将是市场成交的主流。此外，五一期间保利东江首府将举办百年首府，精雕细琢保利东江首府VIP业主装修设计沙龙活动，诚邀国内设计大师与业主一起分享装修设计技巧。

今年，保利地产从自然和美的理念出发，重视将原生态自然资源运用在建筑规划中。93平方米的小三房采用独门独户的设计，超高私密性，并且主卧带套间，三房两厅两卫双阳台，一步到位，满足刚需置业者对三房的所有需求。去年上半年，当大多数房企还对调控心有余悸、不敢轻举妄动之际，保利已开始在土地市场最低点逢低吸纳、陆续获地。

然而到了2月份，开始出现变化，万科当月拿地仅花费37亿元，而3月至今，公司仅在大连获取一幅地块、斥资2.9亿元，除此之外别无他获，暂缓拿地的态势十分明显。进入2013年后，头两月保利分别斥资36亿元和18亿元拿地，力度并不算大，而在国五条横空出世的3月份，保利却反其道而行之，斥资43亿元获取5地。相对于市场化程度更高的万科，保利的央企身份令其对抗风险的能力更强，在拿地时的顾虑相对较少。从万科近几个月的拿地数据可以明显看出公司对政策和市场看法的转变。

在最近12个月里面，保利的购地金额占销售收入比重在10家房企中是最高的，说明公司对后市比较有信心。从去年至今保利的拿地举动来看，拥有央企优势的保利始终走在市场的前面，不论是拿地还是扩张都能把握最佳时点。

以万科为代表的谨慎派，3月拿地策略突变，拿地数量锐减。中原集团研究中心研究总监刘渊表示更值得关注的是，出于对后市走向的不同判断，万科保利这两大最具市场号召力的千亿级龙头房企在3月土地市场上的动作出现极大分化。由于绿城在上海以收购方式获取一幅商住地块占据了90亿元，因此从购地金额来看，3月并未出现明显收缩，但从块数来看3月房企拿地力度较国五条出台前明显减弱。

在最近12个月里面，保利的购地金额占销售收入比重在10家房企中是最高的，说明公司对后市比较有信心。以万科为代表的谨慎派，3月拿地策略突变，拿地数量锐减。而到了下半年各地政府密集推地、各家房企也开始疯狂拿地之际，保利已手中有粮、心里不慌，从第三季度才开始从容拿地，并在11月份达到拿地金额的最高峰144亿元。尤其值得关注的是，在调控细则悬而未决的3月，房企拿地态度出现明显分化，甚至连一线龙头房企仍存分歧。

这或许也是一些开发商对后市保持总体乐观的原因。中原集团研究中心研究总监刘渊表示。

这仅是谭华杰在投资者交流的内部场合所做的表态，却可以反映出万科对政策收紧和市场反转早有预期，如今也已得到证实。迟迟尚未落地的国五条地方细则犹如达摩克利斯之剑悬在楼市之上，不仅令市场遭遇恐慌性购房过户之风，各大开发商也陷入观望，心态开始出现微妙变化。

去年上半年，当大多数房企还对调控心有余悸、不敢轻举妄动之际，保利已开始在土地市场最低点逢低吸纳、陆续获地。从去年下半年开始，万科进入拿地密集期，在2012年7-12月的半年时间内，万科拿地金额明显逐月增加，到2012年12月份达到峰值，当月斥资143亿元在全国市场疯狂拿地。3月以来，万科在土地市场几乎处于停滞状态，而保利则继续高歌猛进、攻城略地。然而到了2月份，开始出现变化，万科当月拿地仅花费37亿元，而3月至今，公司仅在大连获取一幅地块、斥资2.9亿元，除此之外别无他获，暂缓拿地的态势十分明显。例如长江实业在上海打造多年的普陀真如项目高尚领域近期即将入市，虽然开发商表示，调控并不会影响公司的推盘计划，但首批上市房源选择商业产权性质行政公馆，并明确表示今年年内住宅部分不会开卖，这或许也考虑到调控政策的升级对高端住宅市场的冲击而有意避开。从去年至今保利的拿地举动来看，拥有央企优势的保利始终走在市场的前面，不论是拿地还是扩张都能把握最佳时点。

而在今年1月份，公司拿地方面的花费仍维持在单月79亿元的高位。21世纪不动产中国区副董事长兼总裁卢航表示，尽管按20%税率征收个税的政策会对二手房的交易有所影响，但最终会被市场所消化，市场需求始终存在。

我们预计，政策落地后对市场的影响将持续3-6个月。一直以来，房企同行一直视保利为政策风向标，认为身为央企的保利离决策层更近，跟着保利拿地总不会错。

事实上，由于国五条地方细则迟迟没有落地，房企在3月后普遍陷入观望，不论是推盘还是拿地都显得较为保守，对后市走向的判断表现出明显的不确定性。刘渊表示，3月至今，保利在杭州、合肥、沈阳共获得地块5幅，占10家上市房企总获地量的半壁江山，斥资金额高达43.3亿元，丝毫未见拿地减速的迹象。

房企拿地放缓万科3月仅获地一幅据中原集团研究中心的统计数据显示，截至3月21日，万科、华润、保利、金地、中海、招商、恒大、富力、雅居乐、龙湖10家标杆房企总共拿地仅11幅，仅为今年2月拿地总数23幅的一半，而1月拿地总数也高达23块。万科在10大标杆房企中拿地策略一向比较稳健，在我们监测的10家房企中，万科是唯一一家长期保持3年土地储备量的公司，其他公司的土地储备量都比万科高。而以保利为代表的激进派却并未停下攻城略地的步伐，保利仅3月至今拿地耗资就已达43亿元。有市场人士分析认为。

而且业内当时对政策收紧的预期最初源头也正是谭华杰的此次表态。据万科内部人士透露，早在今年2月份，万科董事会秘书谭华杰前往北京进行投资者交流时就曾表示，市场的快速回暖和房价难以抑制的反弹趋势将招致调控政策的再度收紧。

从万科近几个月的拿地数据可以明显看出公司对政策和市场看法的转变。虽然大部分房企对后市的整体状况仍持乐观态度，但在调控进一步升级的情况下，从去年年底开始疯狂拿地的标杆房企开始暂缓拿地，统计数据显示，3月前21天10大标杆房企拿地块数较1月、2月均有大幅回落。

保利继续高歌猛进看好后市如今唯一能与万科抗衡的另一家千亿级的龙头房企保利地产则表现出完全不同的后市预期。相对于市场化程度更高的万科，保利的央企身份令其对抗风险的能力更强，在拿地时的顾虑相对较少。

进入2013年后，头两月保利分别斥资36亿元和18亿元拿地，力度并不算大，而在国五条横空出世的3月份，保利却反其道而行之，斥资43亿元获取5地。可以看出，由于政策细则未落地，龙头房企至今对后市走向也未形成共识。从拿地金额来看，3月前21天10家标杆房企拿地共斥资166.57亿元，今年2月份为146亿元，1月为168亿元不少房企在海外市场已有所斩获时，保利地产出海的脚步则相对缓慢。

这也就意味着，到2020年，保利地产的销售目标是2000亿元。出海首站拟选非洲截至2012年，保利地产已经进入全国43个城市。

在发布全年业绩的同时，保利地产董事长宋广菊还公开透露，公司希望在2020年实现下一个千亿目标。年报数据显示，保利地产2012年的销售费用、管理费用以及财务费用分别较上一财年上涨了31.38%、62.95%和128.58%。

据记者了解，包括绿地、碧桂园、首创置业等房企早已进行海外拓展，有些项目已进入了收获期。昨日，保利地产品牌管理中心副总经理何智韬在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，保利地产首选非洲的重要原因，在于保利集团早就开始了与非洲一些国家的贸易来往，在当地积累了很多的人脉和资源，同时也熟悉当地的运作模式和法律法规，保利地产希望借此保证前期开发的顺畅进行。

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